Digitalisering

Genom att använda digitaliseringens möjligheter kan vi bidra till att skapa en modern och attraktiv verksamhet såväl externt som internt. Vi skapar goda förutsättningar för en effektivare, smartare och öppnare verksamhet som stödjer innovationer och delaktighet. Att ta fram en digitaliseringsstrategi för sin verksamhet är ett strukturerat sätt att både finna ut vart man ska och hur man på bästa sätt kan ta organisationen dit.

Vi på Xmentor använder beprövade modeller för ledning och styrning som tillåter både det dagliga arbetet och samtidigt ger utrymme till utveckling. Vi vill skapa kraft att driva förändring och utveckling samtidigt som man klarar den dagliga verksamheten. Xmentor leder agil utveckling med Scrum, Kanban och andra liknande agila arbetssätt. Beroende på situation och behov kan vi agera scrummaster eller produktägare. Vid införande kan vi ta rollen som agil coach med uppdrag att guida organisationen och dess medarbetare till bästa tillämpningen av Scrum. 

Många av våra uppdrag innefattar teknik, organisation, processer och människor och vi har erfarenhet från flera branscher, i synnerhet från större offentliga aktörer inom transportinfrastruktur, energi och kommunala bolag men även inom IT-området i Regioner där vi verkar i allt från övervakningssystem i anläggningar och installationer till IT-drift och IT-infrastruktur.